随着辅材营销服务体系的成功整改,魔涂、菲柯特辅材各部门分工明确、职责分明,从计划衔接、发运控制、宣传促销、内部管理等多方面狠抓落实,取得了喜人的成绩。截至5月份,辅材销量比上年同期增长25%,创历史新高。
魔涂、菲柯特辅材的销售主要是加强计划衔接工作,深入销区广泛协商洽谈,严格控制发货节奏,依据市场价位、销区库存、企业结构要求等,努力确保市场布局的合理性和市场价位的稳定性;通过销售人员在销区的深入走访和货源跟踪,及时将市场波动情况反馈回公司,使计划发运和调控工作更具针对性,也为市场价位稳定和促销起到了较好作用。
魔涂、菲柯特辅材还进一步加强内部管理工作,一是修改完善销售工作经济责任制,将责任内容按销售额层层分到各省区、各地州,并落实相应的责任人;二是通过各种方式加强对新老销售人员的业务培训,提高了销售工作的整体效能。
事实证明,只要有科学的营销体系、紧密的团队精神、高度的工作责任心,就可以抓住一切机遇、创出一流品牌。
魔涂、菲柯特辅材销量创新高
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