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托管机构如何做好制度和培训?社会的发展“小饭桌”模式的托管已经不适应当今社会的要求，原有的托管机构也应该不断提升自身的整理能力不被社会淘汰。
提升自身能力重要的一个方面就提升我们托管机构制度和培训管理能力，这对很多托管机构的管理者来提出了新的要求。
托管机构的管理更多的是对员工的管理。因为教师和工作能力与心态，直接对托管机构的市场品牌起决定作用。因此，作为培训机构的管理者，应当从制度的建立，到训练培训的完善，来逐步提高托管机构的整体管理水平。
托管机构的管理者需要脱离“小饭桌”模式的局限性，要以培训学校、正规企业的发展眼光去提升自身的团队建设。如果思想没有提高，实践只会停留在狭小的区域，没有进步，没有发展。
托管机构如何做好制度和培训?下面，小编就和各位老师分享一些针对托管机构需要做好的管理要求，以方便教师能够更好地开展日常工作。
托管机构管理必读：如何做好制度与培训管理
托管机构管理制度
(1)组织架构图。组织的目的是将一群乌合之众化成百万雄狮，借着「组织架构设计」让园区所有教职员工都很清楚学校的组织及运作藉以发挥团队合作之效。
(2)职务说明书。依组织架构图订定各项职务，分别订定每位教职员工的工作项目内容及工作权责所需具备之专业知识，以达专业化分工之专精效果。
(3)薪资制度。托管机构的员工应当依本园目前的薪资结构基础整理归纳后再订定合于劳基法之薪资制度。
行业教育训练制度建立
(1)员工教育训练：针对学校老师及管理者的需求定期举办系列的教育训练课程。
(2) 现在企业经营，讲求如何永续经营，顾客讲求的已经不是单存的产品，而是购买一个价值，家长所选择的教育机构也不只是费用的高低，如何促进永续经营满足家长的需求，能永续经营并塑造企业文化，对一社区化培训机构经营，也相对重要。
通过上面介绍，我相信大部分托管管理者对托管机构如何做好制度和培训有
了一定的了解。当然跳跃性的提升对我们很多托管机构来说还是有一定难度的，如果加盟一个已经成熟的品牌必将达到事半功倍效果，树人托管有着17年的专业托管管理经验，还是通过ISO9001质量体系认证的托管机构，对我们托管从业者来说是一个非常好的选择。
